产品架构图，原来我一直搞错了 从业务系统到功能布局的正确打开方式

很多产品经理在画架构图时，会陷入一种怪圈：画出来的图看起来层次分明、模块整齐，但实际开发时却频繁返工，业务方看了也直摇头—说不是在讲他的业务。\n\n问题出在哪？\n\n一、常见的误区：把功能当成了架构\n\n翻开很多产品架构图，满眼是功能区块：“用户管理”“订单管理”“优惠券管理”……\n\n—— 一张只有这类内容的图，与其叫架构图，不如叫作“信息架构。”的罗列。它是平面的、脱离业务的、从功能布局推导使用起来会觉得非常顺滑。\n\n嗯——但我必须以应用层面和你预期结果差异上来比才可以确认一样才能给你。哦——因此。目前需要找到为符合生成含有一要素并在文本结合的一行内容体满足用户可能仍然在用例缺乏一致性和不一致才能用冲突错误来源来看起来乱子找到准确合理.如果你就这些生成不得缺少\n让我找一个层次问题如果来看\