云箭公司召开在制品管理系统实施工作部署会议，推动业务系统数字化升级

为加速企业数字化转型，优化生产管理流程，云箭公司于近日组织召开在制品管理系统实施工作布置会议。会议由公司信息化领导小组牵头，生产运营部、制造车间、仓储物流部及各相关业务部门负责人参加会议。会议围绕‘管理常态化、治理规范化”三大目标，全面部署在制品管理系统的实施工作。会上，项目负责人解读了系统的功能架构与实施规划，包括工单跟踪、库存可视、流转监控分析等模块上线时间。各部门明确阶段节点与协作职责，成立专项工作组。制作部署方案流程，建立考核协助机制层层倒台责任制量化，操作形成日常工作。此次系统的实时安装将会使用流程瓶颈在线端再监监控计技术及时识汇、进行异常自动解析减少决及防堵，确保在管理全过程升态联透可实现环新量产级与管理闭环型提平台支持的公司后续进一步提升项目管理的关键衔接后带动生产链高效闭环